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Habilidades que todo gerente o directivo debe desarrollar

Escrito por Posgrados Anáhuac

Un gerente es la persona encargada de elaborar y dirigir estrategias certeras dentro de una organización, debe tomar decisiones que en muchos casos afectan el rumbo de la empresa, une los esfuerzos de las distintas áreas y debe motivar a todos sus colaboradores.

Ser gerente de una empresa conlleva una gran responsabilidad ya que tienen a su cargo al personal y deben llevar a cabo acciones pertinentes para lograr los objetivos de la compañía. A continuación, te dejamos 9 habilidades que todo gerente debe desarrollar:

  1. Creatividad.

Es probablemente una de las cualidades más importantes que debe tener todo aquel que ocupe un puesto directivo ya que explotar la creatividad es el medio idóneo para diseñar mejores prácticas e incluso productos o servicios que lleven al éxito a la compañía.

No puede entenderse el puesto de gerencia sin creatividad por lo que desarrollar esta habilidad te hará liderar con éxito todo proyecto que te propongas.

  1. Solución de problemas.

Sabemos que lidiar con conflictos de todo tipo es el pan de cada día en el ámbito laboral y un gerente no está exento, al contrario, es el encargado de resolver las controversias entre empleados, con proveedores, distribuidores e incluso las relacionadas con la cadena de producción y ventas.

En resumen, un generante debe contar con la inteligencia y emocional y con las habilidades necesarias para enfrentar conflictos día a día y resolverlos de la manera más eficaz posible.

  1. Desarrollo e implementación de estrategias.

Estar al frente de una organización o área no siempre es color de rosa, por el contrario, recae en ti la responsabilidad de obtener los resultados esperados para la organización y de desarrollar y llevar acabo aquellas estrategias que con creatividad de diseñes para lograrlo.

  1. Toma de decisiones.

No es fácil tomar decisiones importantes en el ámbito personal, trasládalo ahora al ámbito empresarial donde una mala decisión puede significar la quiebra de la compañía.

Es por esto que no es tomar decisiones cetáreas, efectivas y asertivas es otra cualidad que debes desarrollar para dirigir adecuadamente la empresa, para ello te puedes apoyar del siguiente.

  1. Pensamiento crítico.

Requieres de pensamiento crítico para poder discernir entre qué decisión tomar, ya sea desde una contratación hasta el lanzamiento de una nueva campaña, debes contar con la habilidad de elegir aquellas acciones que den resultados más positivos en tu empresa.

  1. Alto rendimiento.

Un gerente es una persona con múltiples responsabilidades en su entorno laboral, es por ello que las pesadas y extensas jornadas laborales son algo con lo que debes lidiar sin que afecte tanto tu desempeño como tu vida personal.

Estar abierto al cambio y lidiar con el estrés es indispensable para la toma de decisiones y realizar el trabajo directivo correctamente. 

  1. Relaciones públicas.

Establecer alianzas estratégicas tanto con tus colaboradores como con tus distribuidores o puntos de venta es en algunos casos el punto clave para el éxito de una empresa.

Desarrollar esta habilidad puede hacer la diferencia para el crecimiento y expansión de la organización que diriges. 

  1. Negociación efectiva.

Negociamos día a día y no nos damos cuenta, la negociación está presente en todos los ámbitos de nuestra vida y que decir del mercado, donde todo se mueve por medio de negociaciones.

aquel que sabe negociar de manera efectiva es aquel que obtiene el mayor rendimiento y posicionamiento para su empresa.

  1. Coaching.

Motivar e impulsar el desarrollo personal de tus colaboradores es el medio idóneo para aumentar la productividad dentro de tu compañía, está demostrado que personas felices y en un ambiente laboral saludable generan mejores resultados.

Si deseas ascender a un puesto directivo o gerencial o si ya estás en él y quieres escalar dentro del organigrama te recomendamos ampliamente tomar un Diplomado en Desarrollo Gerencial de Alto Desempeño, recuerda que lo que separa a los sueños de la realidad es la decisión de ponerlos en marcha.

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